彭迦信：理想主义者的现实战役

日前，首届TMEA腾讯音乐娱乐盛典在澳门举行。

在盛典现场，有一位观众安静地看着这一切，他的心境可能跟大多数人都不一样。他是彭迦信，腾讯音乐娱乐集团首席执行官，也是这场盛典的幕后推手。

这一切是他和团队多年努力的结果，足以令他欣慰，但这一刻，他比任何人都更加冷静。在看不到的地方，彭迦信展现了待人接物时周到的另一面。演出开始前，他来到后台和每位参演歌手握手，对每个人说一声“加油”;一周后的北京，他带着感冒后有些沙哑的声音登台领奖，只是想对支持他的人说声“谢谢”。周到、礼貌、注重大局且不失细节，这就是他为人处世的原则。在同事眼中， Cussion(彭迦信英文名)包容、温和、细致;而作为领导者，他理性、务实、面向目标从不退缩。

中国乐迷们走过了一条漫长而曲折的道路，从盗版磁带到打口CD，从混乱的MP3下载到在线音乐付费，彭迦信亲历并见证了这一切，也坚定地重塑着这段历史。某种程度上，他和他带领的腾讯音乐娱乐集团(以下简称“TME”)，搭建框架，重构生态，助力中国音乐从荒芜到新生——让版权变得清晰、让音乐价值回归、让音乐人可以有尊严地创作，让音乐重回青年人的文化生活，也让世界开始尊敬中国庞大的音乐市场。

彭迦信的听歌记忆和习惯就来自于那个磁带和 CD的时代，不得不说，那是一个听音乐极具仪式感的时代，磁带中的歌曲必须一首一首按顺序去听，歌词印刷出来，旁边还有所有乐手的名字。一首首歌听下来，人们似乎在和其中的每一个人聊天。年轻的彭迦信和其他所有普通乐迷一样，发自内心地崇敬音乐人。

21世纪来临，互联网改写了一切，国内网站出现大量免费MP3下载，在那之后的十几年间，唱片工业一步步下滑，无论乐手或者乐迷，所有人都陷入茫然，人们来到了一个混乱的免费时代。音乐，似乎变得没有价值，磁带和CD上的价格标签消失了，取而代之的是电脑屏幕上的下载按钮。

但与此同时，一些改变也在暗处发生，只是多数人无从见证。2001年，大洋彼岸的苹果公司推出了iTunes在线音乐商店，2003年到2005年之间，以 QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐为代表的第一批中国数字音乐流媒体产品，也随着互联网技术的飞速发展应运而生。世界音乐产业至此开始走向另外的方向。

在北美生活过的彭迦信早早看到了这样的趋势。当年在加拿大读大学时，彭迦信同时主修数学、资讯系统与商业管理，是那种“很喜欢问问题”的跨学科学子。他毕业后曾在电讯盈科工作，1996年起开始负责互联网项目，这让他明白也相信互联网的力量。2008年初，他正式加盟腾讯，2013年获任命为公司副总裁，曾先后参与腾讯游戏，腾讯电商，社交网络等业务的产品，运营和市场营销等工作。

2014年，彭迦信负责腾讯数字音乐业务，开始坚持推进数字音乐的正版化商业进程。这是一个极具挑战性的决定。彼时，极少有人相信，中国乐迷可以养成在线为正版付费的习惯，更多人对这个市场垂头丧气。彭迦信在巨大的偏见与阻力中，开始了一场看似不可能的尝试。

2014年12月，周杰伦的经纪公司杰威尔音乐与QQ音乐合作推出了他的首张数字专辑《哎呦，不错哦》，销量接近20万张，如今看来并不算高的销量在当年已经算是奇迹般的数字。这坚定了彭迦信的信心，也照亮了市场的未来。2015年，伴随国家版权局“最严版权令”出台，数字音乐版权持续十几年的混乱状况终告结束。

回头去看，彭迦信当年进行的是一场颇具理想主义的战役，但他的坚持源于他自己对互联网、对音乐市场的清醒认识。他相信，科技和互联网可以为音乐人带来更好的生活。艺术家无法获得合理的回报，行业就很难发展。在他和团队的努力下，中国音乐市场终于度过了“免费”的阵痛，重新找回了“价值”。而对创作者而言，价值意味着尊严。

2016年 7月，腾讯将QQ音乐业务与CMC(酷狗音乐、酷我音乐)合并，单独成立腾讯音乐娱乐集团(TME)，彭迦信担任集团CEO，开始用他的风格掌舵这艘融合了多家特色品牌的“大船”。集合了QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐三种不同风格的基因，彭迦信在管理上采取了兼容并包的方式，保持各自独立运营，同时让它们依靠一致的企业文化共同发展，并最大化协同效应。

与此同时，音乐社交也成为彭迦信考量的重点，他对全民K歌颇感兴趣，唱完一首歌立刻发布到朋友圈，朋友间可以点赞，也可以与其他用户合唱的方式成为年轻人社交的新选择。逐渐的，彭迦信掌舵的这条音乐航船变成了一艘巨轮，“在线音乐+社交娱乐”双引擎的TME能够持续为用户提供优质的音乐内容和更多元的音乐体验，用户则可以在TME“发现、听、唱、看、演出以及社交”六大场景中获得各方面需求的满足。

2018年12月12日是中国数字音乐发展史上的重要里程。这天，腾讯音乐娱乐集团正式登陆纽交所，成为“中国音乐第一股”，市值超200亿美元，位居中国互联网上市公司前十，与全球音乐流媒体巨头Spotify比肩。

敲钟仪式当天，彭迦信满怀信心地致辞：“我们骄傲地看到，行业已然形成了一个健康的发展生态，音乐创作蓬勃，优秀的音乐作品能够在更良好的环境里生长。在全球市场上，中国音乐也重新找回了自己的位置并稳步前行，受到越来越多的瞩目和认可。”

外界只看到彭迦信在上市仪式上的澎湃发言，但极少有人懂得他多年来付出的艰辛。他和团队扭转了无数乐迷的消费习惯，重塑了市场信心，让乐迷和创作者更直接地发生关联。2019年TME最新财报显示，其在线音乐付费用户已达到3540万，同比增长42.2%，是历史最大净增长数据。

2019年9月，在新加坡举办的Music Matters亚太音乐论坛上，彭迦信公布了“CTS战略”，即通过内容共创、新声扶持、内容增值，构建多元内容生态;通过AI工程、产品研发、影音技术，让科技赋能音乐;通过产品生态、音乐“智”联，打造让服务无处不在的“无处不乐”。

从“正版化”到“双引擎”再到“CTS”，彭迦信一步一步努力实现了曾经的梦想，甚至又让梦想衍生出更多的可能。

数学专业，跨学科人才，技术出身，互联网精英，很多人觉得，这些符号组合之下的彭迦信注定是理性技术派，但他在用强大理性完成了市场重塑之后，反而愈发显露出文艺范儿。他热爱且喜欢钻研技术，但同时他不认为技术是解决一切问题的方案，也不认为人工智能在音乐领域能够替代人心的温度。“整个社会对好音乐的评价没有改变。如果能打动你，它就是好的音乐。”彭迦信对《中国新闻周刊》说。言谈间，他仿佛又回到了Beyond乐迷的那个年纪。彭迦信是一个有音乐情怀的人，他一直在清醒地逆流而上，当所有人都在指责互联网破坏了音乐市场时，他选择用互联网拯救音乐，而当所有人都在首肯AI时，他却要求团队在拥抱AI技术的同时，最终要回到人心的尺度。

人们与音乐的关系发生着深刻的变化。中国传媒大学项目组《2019中国音乐产业发展总报告》的数据显示，2018年中国音频流媒体使用率达89%，数字音乐平台、移动K歌、短视频、泛娱乐直播成为数字音乐娱乐体验的主战场。中国音乐演艺市场总规模为182.21亿元，其中大型演唱会、音乐节票房收入就占到39.85亿元。

娱乐、流量、话题……在这个时代，一切都显得稍纵即逝，包括音乐。你方唱罢我登场，一首歌传唱三五天，转瞬被人遗忘，这几乎是当下最典型的征兆。但是，彭迦信依然相信，情怀和记忆才是音乐最不可或缺的根基。他用周杰伦、张艺兴、李宇春等众多华语歌手在平台上取得的成绩证明了自己的判断，也持续帮助成长中的歌手逐步找到属于每个人的独特定位，让他们找到音乐共鸣的方式，从而收获稳定乐迷群体。

2019年9月16日23点，周杰伦的最新单曲《说好不哭》在TME全平台上线，仅两周累计销量超过1000万张，发布后10天，这首歌在全民K歌就有超过1200多万的录唱量。歌迷们的反应只有直白的三个字“听哭了”。

彭迦信欣慰地看着这一切，他知道，自己的判断没有问题，他明白，所有歌迷都与自己一样，注定会被柔软的记忆打动。“这首歌会让大家回想起那些在学校的日子，这就是音乐记忆的魔力。”他轻声地对《中国新闻周刊》说。他知道，这种记忆的延续，必须依靠持续不断扶持属于中国人自己的原创音乐来完成。而且总有一天，这些音乐会走向世界。

基于此，TME在2017年7月推出“腾讯音乐人计划”，举全平台之力鼓励原创;2019年12月12日集团上市一周年之际，推出“亿元激励计划”，大幅提高入驻音乐人的收入分成比例，鼓励音乐人充分释放创作才能，也助力音乐人实现收益增长。

彭迦信在TME上市敲钟时的期望没有落空，中国音乐产业正在走向世界。与索尼音乐共创国际电子音乐厂牌Liquid State，打造中西方音乐文化交流舞台;海外版“全民K歌”WeSing App在菲律宾Google Play以及相关应用市场上连续两个季度排名第一;拥有3500万丰富的全球级曲库资源，成为全球唯一盈利的音乐互联网公司。

不仅助力产业的发展，彭迦信也关注音乐对社会的价值与贡献。2018年TME推出“腾讯音乐公益计划”，围绕“音乐关爱、文化传承、音乐教育”三大战略，建设“音乐公益开放平台”，发挥音乐更广泛的社会价值。

很多人说TME是中国在线音乐娱乐服务的领航者，但彭迦信更希望它是“开拓者”，这不只是谦辞，因为他明白，更大的梦想需要联合其他同行一起共同实现。这位在同事口中“温润如玉”的CEO，内心还是坚持着当年的那份理想。

中国新闻周刊记者/仇广宇

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